Се разширява с второто място



Следните въпроси трябва да бъдат разгледани преди да се вземат никакви решения за откриване на втори места: 1. Да се определи, ако вашият бизнес може да дублира (например, работят без теб). Ако вашето присъствие е от решаващо значение за успеха на вашия бизнес, не може да се очаква да работи добре без теб. Един начин да проверите това е да се запитаме, не е моя работа да знам, че съм го. Ако вашите клиенти не настояват за провеждането на бизнес директно с вас, вашия бизнес е кандидат за разширяване. 2.

Текущото ви местоположение е изгодно да генерира положителен паричен поток за вас. Какви са ключовете към текущата успех, и тези фактори могат да се засади на ново място. Например, има и други специализирани магазини наблизо които помагат за създаването и поддържането на трафика от потенциални клиенти, на които вашият бизнес разчита на своята постоянна клиентела. Какво се променя от вашия съществуващата магазин бихте могли да реализират, че може да се очаква повишаване на производителността на новото място. Предложението за новото предложение на местоположението на достъп до още по-голям брой потенциални клиенти в района на целевия пазар. Какви са характеристиките на предлаганото ново място, което може да повлияе отрицателно как вашият бизнес ще работи. Например, съществуващата конкуренция силна и изградената. Кой ще работи на ново място, и ще бъде достатъчно предлагане на квалифицирани потенциални служители. 3. За извършване на проучване на пазара са насочени към всички предложени нови места. Обективно се потвърди, това, което вие вярвате, вие вече знаете. Идентифициране на потенциалните нови целеви пазари, както и измерване на силата на съществуващото търсене, както и на съществуващата и предвидима конкуренция. Или ако е достатъчно търсене в момента не съществуват, да определи разходи и време и потенциалната ефективност на всеки е необходима нова маркетингови усилия, насочени към създаване на желания търсенето. Освен това, уверете се, че вашият рекламен носител на избор, и на цена, която е в рамките на бюджета. И не забравяйте да се измери силата на вашата индустрия, както и силата на предложени нови местния пазар. В идеалния случай, вашето изследване на условията ще включва проучване на пазара, включително, ако е възможно, тест пилот на продажбите на вашите стоки и услуги в предложения нов целевия пазар. 4. Бъдете сигурни, че сте разбрали, при условие, че окончателното решение, адекватно финансиране на предложените за ново място. Това може да включва такива източници на финансиране като заеми, чуждестранни инвеститори и или собствен принос долара капитал, както и всички приложими стоков кредит. Не забравяйте, че сте добре посъветвани да не разчитате на съществуващите място за всяко финансиране, най-вероятно, ще разгледа ново положението на отделно предприятие. 5. Най-накрая, преди да си ‘отидат — не-давай решение, помислете за всички подходящи алтернативи на растежа, за откриването на втория физическото местоположение. Например, вие можете да развиете своя бизнес за създаване на уеб сайт, който елиминира необходимостта от по-големи финансови разходи и риск, свързан с откриването физически магазин. За много предприятия, интернет предлага по-евтин достъп на националния пазар, с голям брой потенциални клиенти. Жизнеспособността на интернет-маркетинг средства за вашия бизнес е функция на способността на вашия бизнес, за да бъде успешно и печелившо да представят своите продукти и услуги извън съществуващия местен пазар. Не забравяйте, крайното решение винаги трябва да се основава на проверими бизнес логика, а не просто желанието да повтори успеха на съществуващия на място.

С други думи, да си напишеш домашното, преди да реши